Директор по производству / Начальник ПДО
Александр Иванович
Возраст
53 года (04 Октября 1971)
Город
Кострома
Возможен переезд в другой город
Гражданство
Россия
Полная занятость
19 лет 7 месяцев
Производство / Промышленность
Общее руководство производством и хозяйственной деятельностью:
- - финансово-экономический анализ деятельности предприятия;
- - совместно с технологами разработка процессов работ;
- - планирование производства;
- - планирование деятельности работ структурных подразделений;
- - сокращение финансовых издержек производства;
- - расчет з/платы производства;
- - координация работы подразделений и служб;
- - взаимодействие с менеджерами по продажам;
- - работа с заказчиками;
- - продажи;
- - контроль выполнения плана и качество готовой продукции;
- - контроль соблюдения правил и норм по охране труда, технике безопасности и пожарной безопасности.
Достижения:
- - автоматизация планирования производства;
- - автоматизация контроля выполнения плана;
- - введение мотивации сотрудников;
- - удаление технологических пересечений на производстве;
- - упрощение (стандартизация) технологических процессов;
- - выявление «узких» мест в технологическом процессе для исключения риска срывов по выполнению плана;
- - составление и внедрение прайс-листов на оказание услуг по металлообработке и деревообработке.
Производство / Промышленность
Общее руководство производством и хозяйственной деятельностью:
- - стратегическое бизнес-планирование;
- - формирование бюджета предприятия, исполнение бюджетных показателей, финансово-экономический анализ деятельности предприятия;
- - совместно с технологами разработка процессов работ;
- - планирование производства;
- - планирование деятельности работ структурных подразделений;
- - сокращение финансовых издержек производства;
- - расчет з/платы производства;
- - координация работы подразделений и служб;
- - работа с подрядными организациями;
- - работа с контролирующими организациями;
- - контроль за выполнением плана и качеством готовой продукции;
- - составление и ведение ППР оборудования производства;
- - модернизация и обновление парка оборудования;
- - контроль за эксплуатацией зданий и инженерных сооружений предприятия;
- - контроль за соблюдением правил и норм по охране труда, технике безопасности и пожарной безопасности.
Достижения:
- - сокращение штата за счет реорганизации работы подразделений;
- - перевод сотрудников на сдельно-премиальную оплату труда (денежная мотивация);
- - удаление технологических пересечений на производстве;
- - упрощение (стандартизация) технологических процессов.
Производство / Промышленность
- Руководство службой (в непосредственном подчинении - диспетчеры, специалисты, кладовщики, машини-сты мостовых кранов, комплектовщики, грузчики, термисты; в оперативном подчинении - водители автопо-грузчиков, автомобилей (внутренняя логистика), начальники участков). Замещал начальника производства в его отсутствие.
- - Общее планирование производства на основании утвержденного заводского плана выпуска готовой про-дукции.
- - Планирование работы каждого рабочего места.
- - Координация работы участков и служб производства.
- - Ведение графиков планирования производства.
- - Учет расхода материалов и деталей.
- - Внутренняя логистика.
- - Контроль выполнения поставленных задач.
- - Обеспечение своевременных поставок материалов и деталей в производство.
- - Соблюдение правил и норм по охране труда, технике безопасности, пожарной безопасности.
- - Являлся инженером по надзору за крановым хозяйством завода.
Достижения:
- - совместно с технологическим отделом составление ведомостей комплектации деталями прицепов и полуприцепов;
- - организация склада комплектации (своевременное и точное обеспечение сборочных участков деталями); - - составление (после мониторинга) перечня деталей для изготовления крупными партиями.
- - имея знания технологии обработки металла произвел увеличение коэффициента использования материалов, сокращение трудозатрат на изготовление деталей;
- - создание учета перемещения деталей на производстве.
Производство / Промышленность
- формирование бюджета предприятия, исполнение бюджетных показателей, финансово-экономический анализ деятельности предприятия;
- - совместно с технологами и конструкторами разработка процессов работ;
- - планирование производства;
- - планирование деятельности работ структурных подразделений;
- - сокращение финансовых издержек производства;
- - координация работы подразделений и служб;
- - работа с подрядными организациями;
- - согласование новой продукции с заказчиком;
- - ведение договоров по поставкам готовой продукции филиалам ОАО «РЖД»;
- - контроль за выполнением плана и качеством готовой продукции;
- - организация входного контроля;
- - мониторинг и внедрение в производство новых материалов;
- - снабжение и логистика;
- - курирование завода, расположенного в Новороссийске;
- - составление и ведение ППР оборудования производства;
- - модернизация и обновление парка оборудования;
- - контроль за эксплуатацией зданий и инженерных сооружений предприятия;
- - контроль за соблюдением правил и норм по охране труда, технике безопасности и пожарной безо-пасности.
Достижения:
- - запуск производства в г. Москва и г. Новороссийск с «0».
Производство / Промышленность
Общее руководство производственным процессом:
- - руководство большим коллективом (150 человек);
- - планирование производства согласно общему плану;
- - координация работы производственных подразделений цеха;
- - распределение работ, контроль выполнения поставленных задач;
- - обеспечение качества процессов производства;
- - обеспечение своевременных поставок расходных материалов и деталей;
- - учет расхода материалов и деталей, ведение документации;
- - увеличение сменности производства цеха;
- - соблюдение правил и норм по охране труда, технике безопасности, пожарной безопасности;
- - контакты с другими цехами и подразделениями.
Достижения:
- - начинал работать мастером (инженер 9 разряда) участка, перевод на должность старшего мастера (инженер 10 разряда) цеха, перевод на должность заместителя начальника цеха по производству (инженер 12 разряда);
- - за счет увеличения смен, правильного распределения работ, более полной загрузки оборудования и уменьшения его простоя увеличил план выпуска готовой продукции
Высшее
Москва, 1998 — 2003 гг.
Технологическая служба предприятия: организационные и экономические вопросы. Технологический менеджмент на предприятии.
Санкт-Петербургский государственный морской технический университет, г. Санкт-Петербург
Английский — Базовые знания
Права категорий:
B
Целеустремленный, амбициозный, коммуникабельный, исполнительный, пунктуальный, энергичный, ориентированность на результат, хорошие управленческие навыки, не создаю в коллективе конфликтных ситуаций, умение работать в команде, позитивное отношение к жизни. Знание и применение принципов "Бережливого производства" Компьютерные навыки: MS Office, AutoCAD, 1С8 Водительские права категории B
21 марта, 2015
60 000 руб
Владимир
Город
Кострома local_shipping
Возраст
62 года ( 7 января 1962)
Опыт работы:
20 лет и 5 месяцев
Последнее место работы:
Зам. нач. сборочно-сварочного цеха, нач. цеха покраски и окончательной сдачи продукци,начю цеха мех.обработки, ОАО Стахановский вагоностроительный завод
06.2004 - по текущее время
29 апреля, 2015
50 000 руб
Сергей
Город
Кострома
Возраст
51 год ( 6 октября 1973)
Опыт работы:
8 лет и 10 месяцев
Последнее место работы:
Начальник ювелирного производства, ООО НьюГолд
08.2012 - 03.2015
31 октября, 2012
Вадим Владимирович
Город
Кострома
Возраст
65 лет (19 марта 1959)
Опыт работы:
7 месяцев
Последнее место работы:
Слесарь по ремонту металлообрабатывающего оборудования, Завод КЗАЛ
12.2011 - 07.2012
Резюме размещено в отрасли