Зам. Директора

Описание

Получение работы руководитель.

ООО «Торгсервис 69» (12/18 – 09/19) Директор по развитию .

 Поиск помещения, удовлетворяющих требованиям компании, заключение договоров аренды на условиях арендатора.
 Ведение переговоров с потенциальными арендодателями.
 Подготовка презентации объекта.
 Проведение догово рной компании по договору объекта.
 Подготовка и защита инвестиционного бюджета.
 Запуск объекта. Решение технических, организационных вопросов необходимых для запуска объекта.
 Подбор персонала, контроль за надлежащим исполнением трудовых обязательств работников.
 Закупка оборудования для объекта. Организация инкассации. Заключение договоров для нормального функционирования объекта.


Руководитель группы компаний по обслуж иванию объектов МО (07/15 -01/17).

Организация и комплексный контроль деятель ности по обслуживанию объектов МО, руководство всеми процессами работы участка в
вверенной территории (в подчинение 300 чел.):
• Техническое обслуживание и эксплуатация котельных, ЦТП с тепловыми сетями, водопроводных сетей, водоотведении, КНС, скважин ,
водонапорных башен, станций обезжелезивания
• Обеспечение комплекса работ, выполняемого собственными силами и подрядным способом по текущему ремонту, содержанию и
эксплуатации
• Материально техническое снабжение объектов, планирование закупок, контроль логи стики и автотранспорта
• Коммуникации с Заказчиками, подрядными организациями и контролирующими органами
• Формирование строительных команд, планирование, контроль сроков и учет выполнения работ, в т. авторский надзор объектов
• Работа с проектной сметной , технической и исполнительной документации документацией, составление бюджета участка, его защита
• Контроль документооборота и отчетности, решение всех производственно - технических вопросов
• Удалённое руководство обособленными участками компании.

ООО ТД «Саймаа» ( 04/14 — 07/ 15 ) Ком. Директор.

• Общее руководство деятельностью предприятия, управление рисками и финансовый контроль
• Рациональное планирование деятельности компании, стратегическое, оперативное управление, оптимизация и стандартизация би знес -
процессов
• Коммерческое развитие: планирование и управление продажами, формирование клиентского портфеля (привлечение новых, развитие
текущих клиентов \каналов сбыта), договорная работа
• Формирование производственной политики и стратегии развития пр оизводства, разработка технологических процессов производства и их
оптимизация
• Контроль выполнения плана производства, освоение новых технологий, внедрение новых процедур, инструкций, нормативов
• Организация плановой, бесперебойной работы производственн ых площадок, складов материально -сырьевого назначения и готовой
продукции
• Управление закупками и отношениями с поставщиками, контроль логистики и складирования
• Анализ итоговых показателей, разработка мероприятий по повышению производительности труда, качества работу .
• Управление торговыми представителями.






20.01.1969г. рождения
г. К острома, ул. Сусанина Ивана, д. 27. кв. 1.
тел. 8-910 -950 -4950.
E-mail: shhenoleg@yandex.ru
Готов к командировкам.
Воз можен пере езд.
Щенников Олег Анатольевич

ОАО «Костромской комбинат хлебопродуктов» (03/10 - 10/12) Ген. Директор

• Организация работы бизнеса - административное, стратегическое, финансовое и ресурсное управление, бюджетирование и план ирование
затрат (~ 400 шт. ед.)
• Коммерческое развитие, управление продажами - поиск каналов реализации продукции, разработка ценовой политики, управление
отношениями с клиентами (формирование и развитие кл. базы)
• Проведение переговоров с поставщиками, выбор оптимальных поставщиков и достижение максимально выгодных условия закупок,
управление поставками
• Формирование производственной политики и стратегии развития производства, разработка технол огических процессов и их оптимизация
• Проверка и анализ фин ансовой \экономической отчетности, планирование налогов, бюджетов, управление денежными потоками,
формирование кредиторской задолженности и недопущение образования дебиторской задолженности
• Контроль, обеспечение и анализ выполнения производственных и план ово -экономических показателей (количественных, качественных,
финансовых)
ОАО «Русский хлеб» (02/09 - 03/10) Коммерческий директор

• Разработка и реализация стратегии развития, бизнес -плана и проработка бизнес -процессов, антикризисное управление
• Упра вление ФХД компании - формирование и контроль бюджета, оптимизация затрат и расходов, управление издержками
• Формирование коллектива: подбор, расстановка, обучение и мотивация персонала, контроль работы
• Планирование, прогнозирование и анализ продаж, формирование клиентского портфеля, ведение переговоров, заключение и
сопровождение контрактов, поиск каналов реализации товаров
• Материально -техническое, транспортное обеспечение деятельности, обеспечение мероприят ий по хозяйственной деятельности
• Анали з и оптимизации закупочной деятельности, контроль логистических процессов, увеличение объемов производства, увеличение
прибыльности
• Контроль работы отдела продаж, торговых представителей, колл - центра.

ООО «Костромарыба» (08/04 – 06/08) Зам еститель генерального директора

• Административное, стратегическое, финансовое управление всеми бизнес -процессами компании
• Формирование и руководство коллективом (~ 150 шт. ед.), постановка за дач, контроль исполнения
• Формирование и развитие коммерческого направления, ведение переговоров, заключение договоров
• Управление производственной деятельностью, разработка и реализация технической политики и политики в области качества
• Контроль обр аботки, приема и комплектации заказов на производство, закупки, контроль логистики, управление поставками
• Проведение мониторинга рынка, анализ стратегических, тактических и операционных рисков с точки зрения развития продаж, разр аботка
и внедрение мер по минимизации этих рисков
• Маркетинговые, рекламные мероприятия, оценка их эффективности, контроль документооборота, отчетность
• Анализ эффективности работы, разработка и проведение мероприятий по повышению качества работы компании и укреплению деловой
репутации


ОБРАЗОВАНИЕ

Костромской торгово -экономический колледж 2001г.
 экономика, бухучет и контроль
Ивановский государственный университет 2005г.
 экономика, финансы и кредит


НАВЫКИ


Управление производством Управление продажами Управление проектами Производственное планирование
Продвижение бренда Развитие продаж Запуск нового бренда Управление финансами Управление бюджетом
Планирование Управленческая отчетность Сопровождение сделок Планирование маркетинговых компаний
Административное управлен ие


ОБО МНЕ

• Экспертные знания в области менеджмента, маркетинга, разработки стратегии продаж, планирования, анализа
финансового результата, анализа и моделирования бизнес процессов;
• Знание основных принципов бюджетирования и управленческой отчетност и, опыт оптимизации издержек;
• Знание современных производственных систем и решений, опыт постановки в производство новых продуктов, знание
принципов организации основного и вспомогательного производства;
• Знание логистических аспектов деятельности предп риятия (закупки, запасы, складирование, перевозка, перемещения,
информационные и финансовые потоки);
• Успешный опыт ведения переговоров и заключения контрактов на уровне ЛПР, развитые навыки планирования,
прогнозирования и анализа продаж;
• Знание основ организации работы по формированию спроса и стимулирования сбыта в вверенном рынке (территории),
маркетинговые исследования, расчеты показателей эффективности работы, прогнозирование и анализ внешней среды,
ценообразование;
• Владение основными офисными и графическими программами на уровне уверенного пользователя;
Способен обеспечить систематическое выполнение поставленных задач и плановых показателей. Эффективно используя
доступные ресурсы и грамотное управление, готов обеспечить стабильный рост выручки, у величения маржинальных
показателей и расширение клиентской базы. Открыт к новым идеям и решениям, самостоятельно инициирую изменения
и способствую их реализации для более эффективного выполнения задач. Нацелен на достижение высоких результатов.
Умею находи ть решения в сложных ситуациях.